为巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴战略，晋能控股集团坚决扛起国企社会责任，统筹10支驻村工作队扎根石楼县10个帮扶村，以“党建为魂、产业为基、民生为本、治理为要”的工作思路，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，交出了一份有温度、有实效的帮扶答卷。

党建领航：筑牢乡村振兴“主心骨”

晋能集团派石楼县驻村帮扶工作队始终将基层党组织建设作为乡村振兴的“根”与“魂”，以创新机制激活组织效能，让村级党组织成为“说话有分量、办事有力量”的核心堡垒。

制定《晋能控股派石楼县驻村工作队例会制度》并搭建微信工作群，推动10支工作队实现“信息互通、经验互鉴、困难互助”；针对2支全新轮换队伍，创新“以老带新”帮带机制，安排骨干队员“一对一”指导，选取2支先进工作队分享实战经验，快速提升整体帮扶能力；精心绘制“党建引领乡村振兴”工作展板，将组织建设成效可视化，进一步强化党员先锋模范作用。

创新“五个清”工作法（村情户情清、帮扶政策清、职责任务清、帮扶工作清、帮扶成效清），10支工作队制作专属公示展板，公开脱贫户／监测户分布、公益岗／护林员信息、“三保障”及饮水安全落实情况；实行“月度工作动态”公开制度，主动接受村民监督，让帮扶工作“晒在阳光下”，切实提升村级组织公信力。

各驻村工作队还普遍加强理论学习，坚定不移筑牢乡村振兴“主心骨”。如张家坡工作队推行“五个一”学习制度与“每日一学”双轨机制，通过微信学习群等载体向40名党员每日推送党的作风建设精选内容、每周解读乡村振兴政策、每月普及党史知识、每季度讲授专题党课、每年总结学习成效，以“指尖课堂”实现党员理论学习全覆盖，有效提升了党员干部综合素质。

产业赋能：激活增收致富“新引擎”

晋能集团派石楼县驻村帮扶工作队积极做好“土特产文章”，以消费帮扶破解农产品滞销难题，以精准施策补齐产业短板，充分发挥国企资源优势，借春节、端午等节日契机，构建“企业以购代捐＋公益组织助销＋线上线下联动”模式，推动帮扶村产业从“有”向“优”、从“量”向“质”转变。2025年上半年累计完成小米、杂粮、西红柿酱等10余种农副产品消费帮扶货值110.91万元，完成10支工作队年度30万元目标的369.7％；近期已协助村里完成农副产品加工销售许可相关证照的办理，为进一步拓宽销售渠道打下基础，让“土特产”走向“大市场”。

同时，驻村帮扶工作队针对各村产业痛点精准发力：为张家坡村争取2.1公里田间路建设项目、推进100亩枣树冬枣嫁接，切实改善种植条件；为孙家庄村排查辣椒厂电气接线安全隐患，协调专业人员开展线路秋检与规整，保障产业安全运营；各工作队同步建立“三保障＋饮水安全”动态台账，绘制村域示意图，梳理20余条帮扶思路，推动国企资源与乡村特色产业深度融合。

民生服务：织密便民惠民“保障网”

晋能集团派石楼县驻村帮扶工作队聚焦“一老一小”等重点群体需求，坚持以“微服务”解决“大难题”，让村民的获得感、幸福感、安全感更具体、更实在。

按照“社会化募集、菜单式需求、积分制考核、常态化发放”模式，目前已建成5个“晋能控股集团爱心超市”，购置墩布、暖壶、洗衣液等100余种常用日用品，累计发放爱心消费券600余张、生活物资3万余元，惠及800余人次。以“小积分”激发村民参与乡村治理、美丽乡村建设的主动性，真正“兑”出乡村振兴新动能。

在9个帮扶村建立爱心驿站与便民服务点，提供“一站式”暖心服务：帮老人书写证明、免费维修农具、家电、农用运输工具、联系车辆接送老人就医。累计解决200余起生活难题，服务300余人次。曹家垣工作队维修冰箱、洗衣机等家电22件，成功率100％，为村民节省费用5000余元；板桥工作队成立“爱心维修站”，累计维修家电40余次，同步打造“情报站”“联络站”，拉近干群距离；张家坡村便民服务点免费打印种养投保、医保报销资料300余份，服务50余户村民。

驻村帮扶工作队严格落实《晋能控股集团有限公司乡村振兴驻村帮扶管理办法》，2025年元旦、春节、“七一”期间，10支工作队累计投入62.6万余元，为2730户7184人送去米、面、油等慰问品；“七一”专项慰问555名党员，投入10.6万余元，确保帮扶温暖覆盖每一户、直达每个人。

文化振兴：涵养乡村发展“软实力”

晋能集团派石楼县驻村帮扶工作队紧扣“五个振兴”中文化振兴要求，以“书屋＋活动”为双载体，既强村民技能，又富精神生活，让文明新风浸润乡土，目前已经在张家坡、陈家腰村建成“振兴书屋”，发动公益组织与爱心人士募捐养殖、种植、康养、儿童读物等1246册书籍，打造村民“田间课堂”。村民遇到种植病虫害、养殖技术瓶颈时，随时能到书屋查阅资料、寻找解决方案，真正让“纸上学问”变成“田间收益”，切实提升增收能力。

此外，上庄工作队针对暑假回村儿童较多的特点，开展“欢乐上庄”消夏活动（每日晚9时至11时），涵盖看大戏、唱红歌、扭秧歌等内容；同步编写《倡议书》提醒交通安全、玩水安全，提供作业辅导、乒乓球指导，并将活动参与度与“爱心超市”积分挂钩，充分调动村民参与热情，推动健康文明新风尚在乡村落地生根。

治理创新：探索乡村善治“新路径”

晋能集团派石楼县驻村帮扶工作队立足帮扶村居住分散、民情复杂的实际，创新工作方法，以精准服务对接群众需求，以特色机制提升治理效能。

兰家沟工作队推出“1211群众工作法”——围绕“村民需求”1个核心，锚定“问题导向、效果导向”2个关键，搭建“小贺跑腿”爱心服务站1个便民平台，最终实现“村民满意”1个目标；陈家腰工作队创新“五个一”工作法，通过绘制居民分布图、制作政策宣传画、发放联系卡、编发工作简报、日常暖心问候，精准掌握群众需求，筑牢帮扶基础。

板桥工作队为老子王自然村2户散养鸡村民购买超声波黄鼠狼驱赶器及专业养殖书籍，解决黄鼠狼伤鸡导致的养殖规模扩大难题；龙交村工作队投入3.8万元购置190套太阳能庭院灯，解决脱贫户、一般户夜间出行、秋季收粮照明问题，另投入5.5万元购置餐桌、空调等物资，保障红白理事厅正常运行；李家庄、板桥工作队排查线路老化隐患，更换锈蚀配电箱4个、线路370余米，发放安全用电资料60余份，守护村民用电安全。

未来，晋能控股集团驻村工作队将与各帮扶力量一道，持续秉持“脚下有泥土、心中有民情”的实干精神，恪守“帮忙不添乱、到位不越位”原则，聚焦政策落地、资源整合、产业升级等关键短板，进一步发挥国企优势，推动帮扶工作从“办实事”向“建机制”深度迈进，为石楼县乡村全面振兴注入更坚实、更持久的“晋能力量”！